Single Blog Title

This is a single blog caption

İTALYADA ŞİRKET KURMA

La Società a Responsabilità Limitata (SRL): Tutto ciò che Devi Sapere

İtalya’da Şirket Kurarak Oturum: Hangi Yapı Daha Uygun (SRL, SPA vb.)?

İtalya’da şirket kurmak oturum verir mi? SRL, SRLS, SPA gibi şirket türlerinin farkları; sermaye eşikleri, yönetim–sorumluluk rejimi, yatırımcı vizesi ve “lavoro autonomo” (serbest meslek) oturumu dâhil şirket üzerinden oturum yolları, gerekli ispatlar ve sık yapılan hatalar.

 


1) Önce en kritik gerçek: “Şirket kurmak = otomatik oturum” değildir

İtalya’da bir şirketin ortağı/kurucusu olmak (SRL, SPA vb.) tek başına size İtalya’da çalışma ve ikamet hakkı vermez. AB/AEA dışı bir kişi, İtalya’da fiilen yaşamak ve şirketi yönetmek/çalışmak istiyorsa, mutlaka uygun bir vize + oturum (permesso di soggiorno) hattına oturmalıdır.

İtalyan mevzuatı, serbest çalışma (lavoro autonomo) oturumunun konsolosluğun art. 26’daki şartların varlığına dair sertifikasyonuna dayanabileceğini ve bu oturumun en fazla 2 yıl düzenlenebileceğini açıkça belirtir. Ayrıca oturum başvurusunun İtalya’ya girişten sonra 8 iş günü içinde yapılması genel kuraldır.

Bu yüzden doğru yaklaşım şudur:

  • Şirket türünü (SRL/SPA vb.) seçmek ayrı bir mesele,
  • Oturum yolunu (lavoro autonomo, yatırımcı, start-up, yüksek nitelikli çalışma vb.) seçmek ayrı bir meseledir.

İkisini birlikte ve uyumlu kurgulamazsanız; “kâğıt üzerinde şirket var ama ikamet yok” veya “ikamet var ama şirket faaliyeti/geliri ispatlanamıyor” gibi sonuçlar doğar.


2) Şirket kurarak oturum için başlıca “hukuki yollar”

Aşağıdaki yollar, pratikte “şirket kurdum/kuracağım, İtalya’da oturum istiyorum” diyen AB dışı kişilerde en çok kullanılan seçeneklerdir.

2.1. Lavoro Autonomo (serbest meslek / girişim) vizesi–oturumu

Bu yol, klasik “girişimci/serbest çalışan” hattıdır ve İtalya’da Decreto Flussi (kota) programlaması kapsamında yürür. Konsolosluk kaynakları, lavoro autonomo vizesinin Flussi programlaması (kota) mantığına bağlı olduğunu açıkça yazar. (ambbogota.esteri.it)

Bu yolda genellikle şu ispatlar aranır:

  • Faaliyetin hukuken yapılabilir olması (ruhsat/lisans/meslek kaydı gerekiyorsa),
  • Gelir ve sürdürülebilirlik,
  • Konaklama,
  • Faaliyetin gerçekçi iş planı.

Bu yol, “şirket kurdum, şimdi oturum” isteyenlerin çoğunda teorik olarak uygun görünse de, kota, evrak ve yerel idare pratiği nedeniyle iyi hazırlanmış dosya ister.

2.2. Investor Visa (Yatırımcı vizesi)

Yüksek bütçeli ve nispeten standartlaştırılmış bir hattır. Resmî kaynaklar, yatırımcı vizesini non-EU vatandaşlara açık bir giriş vizesi olarak tanımlar ve yatırım eşiklerini net sayar:

  • 2 milyon € İtalyan devlet tahvili
  • 500 bin € İtalyan şirket hissesi/tahvili (innovative start-up’a yatırımda 250 bin €)
  • (Ayrıca belirli şartlarda 1 milyon € bağış seçeneği) (conslondra.esteri.it)

Bu yolun kritik avantajı: “şirket kurma”dan bağımsız olarak, yatırımınızı doğru türde yapıp prosedürü tamamlarsanız oturum hattı daha öngörülebilir olabilir.

2.3. Italia Startup Visa / Startup Hub (yenilikçi girişimci hattı)

Bu yol, “start-up innovativa” kuracak/ortak olacak yabancılar için, serbest çalışma (self-employment) ekseninde tasarlanmış özel bir mekanizmadır (özellikle kurucu/ortak profillerde). Resmî kılavuzlar bu programın çerçevesini ve süreç mantığını detaylandırır. (İtalya Startup Vizesi)

2.4. Şirketinizde “çalışan” statüsüyle oturum (EU Blue Card, art. 27 özel haller vb.)

Şirket kurmak yerine (veya şirket kurduktan sonra), İtalya’daki şirketiniz sizi yüksek nitelikli çalışan olarak işe alabilir. Bu durumda şirket türünden çok, sözleşme–maaş–nitelik kriterleri belirleyici olur. (Blue Card’a ilişkin şartlar ayrıca değerlendirilir.)

2.5. Grup şirketi varsa: Intra-Company Transfer (ICT)

İtalya’da bir iştirak/şube kurup, ana şirketten yönetici/uzman transferi gibi senaryolarda ICT rejimleri gündeme gelebilir (holding yapısı net olmalı).


3) Şirket türleri: SRL, SRLS, SPA ve diğerleri (hızlı ama hukuken sağlam özet)

İtalya’da “şirket kurma” deyince oturum hedefi olan yabancılar için en sık karşılaşılan yapılar:

  • SRL (Società a responsabilità limitata) – Limited şirket (en popüler)
  • SRLS (SRL Semplificata) – Basitleştirilmiş limited şirket (daha kısıtlı)
  • SPA (Società per Azioni) – Anonim şirket (daha büyük ölçek)
  • (Daha az önerilen) SNC/SAS gibi şahıs şirketi/personal partnership türleri (sınırsız sorumluluk riski)

3.1. SRL: En esnek ve “girişimci dostu” seçenek

SRL’de normal kural sermayenin 10.000 € olmasıdır; fakat İtalyan Medeni Kanunu, SRL’nin 10.000 €’nun altında ve en az 1 € sermaye ile de kurulabileceğini; bu durumda sermaye koymanın nakit olması ve tamamının yöneticilere/idaresine ödenmesi gerektiğini düzenler. (Resmi Gazete)

SRL’yi oturum hedefi olanlar için güçlü kılan şeyler:

  • Sorumluluğun kural olarak şirketle sınırlı olması (kişisel malvarlığına yayılma riski daha düşüktür),
  • Yatırımcı, banka ve ticari partnerler nezdinde “standart ve tanınır” bir yapı olması,
  • Yönetim modelinin (tek yönetici / yönetim kurulu vb.) esnek kurgulanabilmesi.

Zayıf noktası (oturum açısından): SRL’yi 1 € ile kurmak hukuken mümkün olsa da, oturum dosyasında “işin sürdürülebilirliği” sorgulanırken aşırı düşük sermaye ve “fiilî faaliyet yokluğu” şüphe doğurabilir. Bu yüzden oturum hedefleniyorsa çoğu zaman “asgari mümkün” değil, “iş planını taşıyacak makul” sermaye daha güvenlidir.

3.2. SRLS: Düşük maliyetli ama daha kısıtlı bir model

SRLS, kanunda özel düzenlenen “basitleştirilmiş SRL”dir. Mevzuat SRLS’nin 1 € ile 10.000 € arası sermaye ile kurulabileceğini ve belirli standart kurallara bağlı olduğunu ifade eder. (Resmi Gazete)

SRLS ne zaman mantıklı olabilir?

  • Tek ortak/az ortaklı, düşük riskli ve küçük ölçekli başlangıçlarda,
  • Başlangıç maliyetini minimize etmek istendiğinde.

Oturum hedefi varsa SRLS’nin pratik riskleri:

  • Statü/ana sözleşme esnekliği daha sınırlı görülebilir,
  • Banka hesabı açılışında ve yatırımcıyla çalışmada “kurumsal algı” bazen SRL kadar güçlü olmayabilir,
  • Yabancı girişimcinin “gerçekten yönetim ve faaliyet yürütme” niyeti sorgulanırken, aşırı düşük ölçek algısı doğabilir.

3.3. SPA: Büyük ölçek, büyük sorumluluk ve yüksek formalite

SPA için kanun, şirketin en az 50.000 € sermaye ile kurulması gerektiğini açıkça düzenler. (Resmi Gazete)

SPA ne zaman tercih edilir?

  • Büyük yatırım ve büyüme hedefi,
  • Çok ortaklı yapı, yatırım turu/kurumsal finansman planı,
  • İleri düzey kurumsal yönetişim ve “piyasa” mantığı.

Oturum hedefi açısından SPA’nın durumu:

  • SPA, “ciddi yatırım” algısını güçlendirebilir; ancak oturum için asıl mesele yine vize/oturum kanalını doğru seçmek ve faaliyet/gelir ispatını doğru kurmaktır.
  • SPA’nın noterden tescile, organlarından (denetim vb.) raporlamasına kadar uyum maliyeti daha yüksektir; küçük ölçekli girişimlerde gereksiz masraf doğurabilir.

3.4. SNC/SAS gibi şahıs şirketleri: Neden çoğu yabancı girişimci için riskli?

Bu yapılarda ortakların sorumluluğu sınırsız olabilir; “oturum hedefiyle” İtalya’ya gelen yabancı için kişisel malvarlığı riskini artırır. Bu nedenle çoğu senaryoda, oturum hedefi olan bir girişimciye “limited sorumluluk” sağlayan SRL/SRL(S) daha güvenli bir başlangıçtır.


4) “Hangi yapı daha uygun?” sorusunu doğru soruya çevirin

Doğru soru çoğu zaman şudur:

“Benim oturum stratejim hangi hukukî kanala dayanacak ve bu kanalın ‘ispat’ yükünü hangi şirket yapısı daha iyi taşır?”

Aşağıdaki pratik eşleştirme, çoğu dosyada işe yarar:

4.1. Küçük–orta ölçekli ticari faaliyet, danışmanlık, e-ticaret, hizmet

  • Genellikle SRL (makul sermaye + net iş planı) en dengeli çözümdür. (Resmi Gazete)
  • SRLS, sadece “çok küçük başlangıç”ta mantıklı olabilir; fakat oturum hedefi varsa “görünürlük ve ciddiyet” açısından SRL daha avantajlı olur.

4.2. Yatırımcı vizesi ile oturum hedefleniyorsa

Investor Visa’da şirket türü tek başına belirleyici değildir; yatırım türü ve eşik belirleyicidir. Örneğin:

  • 500.000 € şirket hissesi yatırımı
  • 250.000 € innovative start-up yatırımı
  • 2.000.000 € devlet tahvili (conslondra.esteri.it)

Bu senaryoda SRL/SPA seçimi “yatırımın yapılacağı hedef şirketin” kurumsal ihtiyacına bağlıdır. Hedef şirketin SRL olması çok yaygındır; SPA genellikle daha büyük ölçek içindir.

4.3. Italia Startup Visa ile oturum hedefleniyorsa

Burada asıl mesele, şirketin “innovative startup” statüsüne uyumu ve dosyanın girişim mantığıdır. Şirket çoğunlukla SRL formunda kurulup “start-up innovativa” kaydı yapılır; SPA daha nadirdir (ama imkânsız değildir). (İtalya Startup Vizesi)

4.4. “Ben şirketin yöneticisi olarak maaşlı çalışacağım” modeli (Blue Card vb.)

Bu modelde şirket türü değil; sözleşmenin niteliği, maaş ve nitelik kriterleri belirleyicidir. SRL de SPA da işveren olabilir. Şirketin gerçek faaliyeti ve bordro/prim düzeni, oturumun sürdürülebilirliğinde kilit rol oynar.


5) SRL mi SRLS mi? Oturum hedefi olanlar için “ince ama belirleyici” farklar

SRL lehine tipik argümanlar

  • Banka, yatırımcı ve ticari partnerlerde daha “kurumsal” algı,
  • Ana sözleşmede daha serbest tasarım,
  • Sermayeyi “iş planına uygun” kurgulama imkânı (1 € zorunluluğuna sıkışmamak). (Resmi Gazete)

SRLS’nin cazibesi ve sınırı

  • Kâğıt üzerinde düşük sermaye ile hızlı başlangıç,
  • Standart model nedeniyle bazı işlemlerde pratik kolaylık. (Resmi Gazete)

Oturum hedefi varsa: SRLS seçilecekse bile, dosyanın “faaliyet ve gelir” yönü çok güçlü kurulmalıdır; aksi hâlde “şirket var ama gerçek faaliyet şüpheli” algısı doğabilir.


6) SPA ne zaman gerçekten anlamlı olur?

SPA, oturum hedefinin ötesinde, şirketin büyüme ve finansman stratejisine göre anlam kazanır:

  • Büyük yatırım, büyük tedarik sözleşmeleri,
  • Çok ortaklı yapı ve pay devrinin daha “piyasa” tipi yürütülmesi,
  • Kurumsal yönetim, denetim ve şeffaflık ihtiyacı.

Asgari sermaye 50.000 € olduğu için (kanuni eşik), daha “yüksek eşik–yüksek formalite” yapısıdır. (Resmi Gazete)
Oturum açısından tek başına avantaj sağlamaz; ama “ciddi yatırım ve ölçek” algısını güçlendirebilir.


7) Şirket kurma adımları (oturum hedefi olanlar için pratik check-list)

Şirket türünüz SRL veya SPA olsun, oturum hedefi olan dosyalarda şu adımlar öne çıkar:

  1. Şirket amacı (oggetto sociale) ve faaliyet kodu: Göç dosyasında “gerçek faaliyet” anlatısının temelidir.
  2. Sermaye ve finansman planı: Sadece minimum sermaye değil, ilk 6–12 ay finansmanı.
  3. Yönetim ve temsil: Kimin imza yetkisi var, fiilî yönetim kimde?
  4. Tescil ve kayıtlar: Registro Imprese (ticaret sicili), vergi numarası/VAT, PEC gibi kurumsal altyapı.
  5. Banka hesabı: Özellikle yatırımcı veya girişimci dosyalarında para hareketi ve kaynak ispatı için kritik.
  6. Sözleşmeler: Ofis/işyeri kira sözleşmesi, müşteri/tedarikçi sözleşmeleri, ön anlaşmalar.

“Şirketi kurdum” demek, oturum başvurusunda tek başına güçlü delil değildir; şirketin “işleyen bir organizasyon” olduğuna dair izler aranır.


8) Oturumun “ispat paketi”: İdarenin görmek istediği şey

8.1. Lavoro autonomo hattında (girişimci)

Konsolosluk kaynakları, serbest çalışma vizesinin Flussi programlaması altında yürüdüğünü belirtir; ayrıca İtalya’daki süreçte oturum izinleri ve süreleri (2 yıl sınırı, 8 gün içinde başvuru gibi) mevzuatta yer alır. (ambbogota.esteri.it)

Bu hat, genellikle şu sorulara ikna edici cevap ister:

  • Bu kişi gerçekten bu faaliyeti yapacak mı?
  • Gelir/finansman gerçek mi?
  • Faaliyet için izin/ehliyet gerekiyor mu?
  • İtalya’da konut ve fiilî yaşam planı var mı?

8.2. Investor Visa hattında

Eşikler ve yatırım seçenekleri resmî kaynaklarda net. (conslondra.esteri.it)
Bu hatta “şirket türü” ikincildir; “yatırımın türü, tutarı ve yasal kaynağı” birincildir.

8.3. Start-up hattında

Start-up inovatif statü ve girişim planı ana omurgadır; şirket çoğunlukla SRL formunda kurgulanır ve inovasyon kriterleri dosyalanır. (İtalya Startup Vizesi)


9) Vergi ve uyum: Oturum sürdürülebilirliğinin görünmeyen şartı

Oturum yenilemelerinde “düzenli gelir ve faaliyet” görünür olmalıdır. Bu görünürlük; fatura, banka hareketi, vergi beyanı ve (varsa) çalışanlar için sosyal güvenlik izleriyle güçlenir.

İtalya’da kurumlar vergisi (IRES) oranının %24 olduğu, resmî vergi idaresi tarafından açıkça belirtilir. (agenziaentrate.gov.it)
IRAP tarafında ise “%3,9” oranı, mevzuat ve resmî dokümanlarda “olağan oran” olarak görülür; ancak uygulamada bölgesel farklılaşmalar ve istisnalar olabilir. (finanze.gov.it)

Oturum hedefi olan bir şirket kurulumunda “muhasebe–vergi uyumu” lüks değil; dosyanın sürdürülebilirlik delilidir.


10) Sık yapılan hatalar (ve dosyayı bozma biçimleri)

  1. “Şirket kurdum, oturum otomatik” varsayımı
  2. 1 € sermaye ile SRL/SRLS kurup faaliyeti hiç başlatmamak (kâğıt şirket görüntüsü) (Resmi Gazete)
  3. Şirketin faaliyet konusu ile başvuranın geçmişi/planı arasında kopukluk
  4. Banka hesabı ve fon kaynağında belirsizlik
  5. “Yönetici oldum” diyerek fiilen çalışmak ama uygun oturum hattını kurmamak
  6. Vergi–fatura düzenini kurmadan “gelir var” iddiası

11) Sonuç: Oturum hedefiyle en “genel geçer” tercih çoğu zaman SRL’dir

İtalya’da şirket kurarak oturum hedefleyen AB dışı girişimciler için:

  • SRL, esneklik ve kurumsallık dengesi nedeniyle çoğu senaryoda en uygun başlangıç yapısıdır; sermaye 10.000 € altında hatta 1 €’ya kadar inebilse de (kanunen mümkün), oturum dosyasında “makul sermaye + gerçek faaliyet” daha güvenli bir stratejidir. (Resmi Gazete)
  • SRLS, belirli küçük ölçekli başlangıçlarda cazip olabilir; ancak statü esnekliği ve kurumsal algı açısından sınırlı kalabilir. (Resmi Gazete)
  • SPA, büyüme ve finansman hedefi gerçekten büyükse anlamlıdır; asgari 50.000 € sermaye eşiği nedeniyle “küçük girişim + oturum” için çoğu zaman gereksiz ağır bir araçtır. (Resmi Gazete)

Bunların üstüne, doğru oturum yolu seçilmelidir: serbest çalışma (Flussi), yatırımcı vizesi veya start-up hattı gibi. (ambbogota.esteri.it)

Leave a Reply

Call Now Button