Norveç’te Şirket Kuran Türkler İçin Oturum Başvuru Stratejisi: 2026 Güncel Hukuki Rehber

Norveç’te şirket kurmak isteyen Türk girişimcilerin en sık düştüğü hata, şirket kuruluşunu doğrudan oturum hakkıyla eşitlemektir. Oysa Norveç hukukunda şirketler hukuku ile göç hukuku aynı düzlemde işlemez. Altinn’e göre özel limited şirket, yani AS, Norveç’te ayrı bir tüzel kişidir; en az 30.000 NOK sermaye gerekir ve çevrimiçi tescil ücreti 6.825 NOK’tur. Ancak Altinn aynı zamanda açık biçimde, AB/AEA vatandaşı olmayan ve Norveç’te iş yürütmek isteyen kişinin, burada çalışmasına izin veren bir oturum iznine ihtiyaç duyduğunu da belirtir. UDI de AB/AEA dışından gelip Norveç’te çalışmak isteyenlerin kural olarak çalışma amaçlı oturum izni alması gerektiğini söylemektedir. Bu yüzden Norveç’te şirket kuran bir Türk için asıl soru “şirketi nasıl kurarım?” değil, “şirket yapımı hangi oturum kategorisiyle eşleştiririm?” sorusudur. (info.altinn.no)

Bu konu özellikle Türk vatandaşları açısından önemlidir; çünkü Türkiye, Norveç bakımından AB/AEA serbest dolaşım rejiminin dışında yer alır. Dolayısıyla Türk girişimci, Norveç’te ticaret siciline şirket tescil ettirebilse bile, burada fiilen yaşamak ve çalışmak için ayrıca UDI’nin tanıdığı bir göç kategorisine girmek zorundadır. Norveç sistemi, “önce şirket kur, sonra içeriden oturum çıkar” mantığından çok, “önce uygun oturum zeminini belirle, sonra ticari yapıyı buna göre kur” mantığıyla çalışır. Bu nedenle başarılı bir strateji, ticari plan ile göç planını aynı dosyada birleştiren stratejidir. (info.altinn.no)

Norveç’te şirket kurmak neden tek başına oturum sağlamaz?

Norveç’in resmî şirket sistemi, ticari organizasyon kurulmasını oldukça açık biçimde düzenler. Altinn’e göre AS kurarken şirket adı seçilir, kuruluş belgeleri hazırlanır, sermaye yatırılır ve şirket Register of Business Enterprises’a tescil edilir. Yine Altinn’e göre AS yapısı bir veya birden fazla sahipli olabilir, ayrı bir tüzel kişidir ve yatırımcı alınmasına elverişlidir. Fakat aynı resmî yapı, yabancı kurucunun ayrıca çalışma/oturum statüsüne sahip olması gerektiğini de vurgular. Bu nedenle Norveç hukukunda şirket kuruluşu, ticari ehliyet yaratır; ama tek başına ikamet ve çalışma statüsü yaratmaz. (info.altinn.no)

Bu ayrım pratikte çok belirleyicidir. Bir Türk yatırımcı Norveç’te AS kurabilir, NUF açabilir veya mevcut Norveç şirketine ortak olabilir. Ancak Norveç’te fiilen yaşayıp çalışacaksa, bunu ya işveren destekli bir çalışma izniyle ya da UDI’nin kabul ettiği kendi işi temelli bir kategoriyle yapmalıdır. Resmî kaynaklarda “yatırımcı vizesi” veya “şirket kurana otomatik oturum” mantığına dayalı genel bir kategori görünmemektedir. Bu yüzden strateji kurulurken ticari hedef ile oturum zemini bilinçli biçimde ayrılmalıdır. (udi.no)

Bir Türk girişimci için ana stratejik seçenekler nelerdir?

Norveç’te şirket kuran Türkler bakımından oturum stratejisi pratikte üç ana hatta ayrılır. Birinci hat, Norveç’teki bir işveren üzerinden skilled worker with an employer in Norway başvurusu yapmaktır. İkinci hat, UDI’nin tanıdığı çerçevede kendi işiyle çalışan skilled worker kategorisine girmektir. Üçüncü hat ise, esas oturum zeminini çalışma dışında bir kanaldan, özellikle uygun şartlar varsa aile birleşimi üzerinden kurup ticari yapıyı buna paralel yürütmektir. Hangi yolun doğru olduğu; kişinin uzmanlık alanına, gelir modeline, Norveç’te tek başına mı yoksa aileyle mi bulunacağına ve uzun vadede kalıcı oturum hedefleyip hedeflemediğine göre değişir. (udi.no)

Bu üç yoldan hangisinin seçileceğini belirlerken şu temel soru sorulmalıdır: “Ben Norveç’te gerçekten bir işveren bordrosunda nitelikli çalışan olarak mı yer alacağım, yoksa kendi kişisel uzmanlığımı bizzat kendi işimde mi kullanacağım?” Eğer cevap birinciye yakınsa employer-backed skilled worker daha güçlü bir yoldur. Eğer cevap ikinciye yakınsa self-employed modeli teorik olarak gündeme gelebilir; fakat bu modelin Norveç göç hukukunda sanıldığından daha dar olduğunu unutmamak gerekir. Aile birleşimi ise bazı dosyalarda ana yol değil, fakat en pratik destekleyici yol olabilir. (udi.no)

Birinci yol: Norveçli işverenle skilled worker başvurusu

UDI’ye göre Norveç’te skilled worker izni almak isteyen kişinin normal olarak önceden iş teklifi almış olması gerekir. Başvuran kişi yükseköğrenim veya mesleki eğitim sahibi olmalı; teklif edilen iş bu nitelikleri gerektirmeli ve kural olarak tam zamanlı olmalıdır. UDI ayrıca bu kategoride bazı başvurucuların bir defada üç yıla kadar izin alabildiğini, üç yıl sonunda da kalıcı oturuma başvurabildiğini belirtir. Aynı pozisyon türünde işveren değişirse her zaman yeni izin gerekmemesi ve iş kaybı halinde geçerli izin süresince altı aya kadar yeni iş arama imkânı tanınması da bu yolu görece öngörülebilir kılar. (udi.no)

Bu yolun Türk girişimciler açısından önemi şudur: Norveç’te kurduğunuz veya ortak olduğunuz yapı ticari platform olarak ayrı dursa bile, siz şahsen Norveç’teki oturumunuzu bir işverenli skilled worker izniyle güvenceye alabilirsiniz. Böylece ticari yatırım ile oturum zemini ayrıştırılmış olur. Bu strateji özellikle teknoloji, mühendislik, sağlık, finansal analiz, danışmanlık ve diğer uzmanlık alanlarında, Norveç’te gerçek ve belgelenebilir iş ilişkisi kurabilen kişiler için daha düşük riskli bir giriş modeli sunar. Bu, resmî kaynaklarda birebir “en iyi yol” diye yazılmasa da, UDI’nin employer-based izne verdiği yapı ve kalıcı oturuma giden açık yol dikkate alındığında güçlü bir hukuki çıkarımdır. (udi.no)

Bu modelin önemli bir şartı da maaş standardıdır. UDI’nin 1 Eylül 2025’ten itibaren geçerli güncel açıklamasına göre, toplu sözleşme olmayan sektörlerde pozisyon yüksek lisans gerektiriyorsa yıllık en az 599.200 NOK, lisans gerektiriyorsa yıllık en az 522.600 NOK brüt ücret öngörülmelidir; daha düşük ücret ancak bunun ilgili yerde ve ilgili meslekte normal olduğunun güçlü biçimde ispatı hâlinde kabul edilebilir. Toplu sözleşme kapsamındaki alanlarda ise ilgili toplu sözleşme ücret seviyesi esas alınır. Bu nedenle Norveç’te şirket kuran bir Türk’ün kendi oturumunu employer-based skilled worker yoluyla kurmak istemesi halinde, “sembolik maaş” veya “kağıt üzerinde pozisyon” yaklaşımı büyük risk yaratır. (udi.no)

Başvuru ücreti de bu planlamanın parçasıdır. UDI’ye göre 18 yaş üstü kişiler için çalışma amaçlı oturum başvurusu ve yenilemesi 6.300 NOK’tur. Ayrıca iş başvurusu yapılmış olsa bile kişi kural olarak karar gelmeden çalışmaya başlayamaz; UDI, yalnızca sınırlı durumlarda “early employment start” teyidi verilirse istisna olabileceğini belirtmektedir. Bu nedenle işverenli model, en güçlü yollardan biri olmakla birlikte, zamanlama ve başvuru takviminin dikkatli kurulmasını gerektirir. (udi.no)

İkinci yol: Kendi işiyle skilled worker başvurusu

UDI’nin resmî sisteminde ikinci önemli rota, Norveç’te kendi işiyle çalışan skilled worker başvurusudur. Ancak bu yol, şirket kuran Türkler açısından çoğu zaman yanlış anlaşılır. UDI açık biçimde, bu kategoride işletmenin normalde başvuranın kendi sole proprietorship’i olması gerektiğini, işletmenin limited company olamayacağını, kişinin yalnızca bu işte çalışabileceğini ve başka iş, müşteri bazlı assignment veya uzaktan başka iş alamayacağını belirtir. Ayrıca işin başvuranın skilled worker niteliğini gerektirmesi ve kişinin işin kurulması ile işletilmesinde Norveç’te aktif olarak yer alması gerekir. (udi.no)

Bu, Türk girişimciler açısından çok kritik bir sonuç doğurur: Ticari bakımdan doğru araç çoğu zaman AS iken, göç hukuku bakımından self-employed skilled worker yolunun doğal aracı çoğu zaman AS değildir. Dolayısıyla Norveç’te AS kurmuş olmak, kendi şirketiniz üzerinden doğrudan bu kategoriye gireceğiniz anlamına gelmez. Hatta UDI’nin işverenli skilled worker soru-cevap sayfası, işverenli izin sahibi kişinin kendi şirketini kuramayacağını ve ticari faaliyet yürütemeyeceğini ayrıca vurgular. Bu iki resmî veri birlikte okunduğunda, Norveç’te şirket kuran Türk’ün kendi işine dayalı oturum hedefliyorsa şirket formunu ve göç kategorisini en baştan birlikte tasarlaması gerektiği açıkça ortaya çıkar. (udi.no)

Bu yolun avantajı, doğru kurulduğunda yine çalışma göçü çizgisine ve dolayısıyla üç yıl sonra kalıcı oturum başvurusuna bağlanabilmesidir. Ancak ispat yükü daha ağırdır. İşverenli modelde gerçek işvereni, iş sözleşmesini ve maaşı ispat edersiniz; self-employed modelde ise işin gerçekten sizin kişisel uzmanlığınıza dayandığını, Norveç’te bizzat bulunmanız gerektiğini ve ekonomik modelin gerçekçi olduğunu göstermeniz gerekir. Bu yüzden Norveç’te danışmanlık, teknik uzmanlık veya bireysel profesyonel hizmet üzerinden iş kuracak Türkler için bu yol düşünülse de, sıradan “ticaret yapacağım” veya “şirketim yatırım alacak” modeli her zaman bu kategoriye kolayca oturmaz. Bu değerlendirme, UDI’nin kategori tanımından çıkan güçlü bir sonuçtur. (udi.no)

AS ve NUF, oturum stratejisinde nereye oturur?

Altinn’e göre AS, ayrı bir tüzel kişidir; en az 30.000 NOK sermaye gerekir ve şirket bir veya birden fazla sahipli olabilir. Bu yapı, yatırımcı alma, hisse devri, riskin kişisel malvarlığından ayrılması ve büyüme hedefi bakımından güçlüdür. Dolayısıyla Norveç’te iş kuran Türk girişimcinin ticari yapısı çoğu zaman doğal olarak AS’ye kayar. Ancak yukarıda değinildiği gibi, bu ticari doğruluk göç hukuku bakımından otomatik doğruluk anlamına gelmez. AS, çoğu zaman ticari platformdur; oturum aracı ise ayrıca seçilmelidir. (info.altinn.no)

NUF ise yabancı bir şirketin Norveç’te kayıtlı koludur ve Altinn’e göre bunun için ayrı bir sermaye şartı yoktur. Yabancı şirket Norveç’te ticari faaliyet yürütüyorsa Register of Business Enterprises’e kayıt yaptırmak zorundadır. Bu model, mevcut Türk şirketini Norveç’te şube mantığıyla görünür kılmak isteyenler için kullanışlı olabilir. Fakat NUF de tek başına oturum hakkı vermez. Ticari olarak NUF sahibi olmak ile Norveç’te şahsen oturumlu olarak bulunmak yine ayrı meselelerdir. Bu nedenle NUF, oturum stratejisinin değil, çoğu durumda ticari yapılandırmanın parçası olarak görülmelidir. (info.altinn.no)

Üçüncü yol: Aile birleşimini ana veya tamamlayıcı strateji olarak kullanmak

Norveç’te şirket kuran bir Türk için her dosya çalışma izni üzerinden kurulmak zorunda değildir. Eğer kişi Norveç’te bulunan eşi veya ailesi üzerinden aile birleşimi koşullarını sağlıyorsa, bu yol bazen ana oturum zemini olabilir. UDI’nin güncel açıklamalarına göre aile birleşiminde referans kişinin çoğu dosyada yıllık en az 416.512 NOK brüt gelir göstermesi gerekir; bu tutarın başvurudan sonraki dönemde de sürmesinin muhtemel olması beklenir. UDI ayrıca bazı başvurularda son yıl gelirinin de benzer düzeyde olmasını arar. (udi.no)

Türk girişimci açısından bunun anlamı şudur: Eğer Norveç’teki eş üzerinden aile birleşimi zaten mümkünse, şirket kurma veya yatırım yapma planı doğrudan çalışma iznine bağlanmak zorunda kalmayabilir. Bu, özellikle iş modelini henüz oturtmamış, önce Norveç’te yasal ve istikrarlı bir ikamet zemini kurmak isteyen kişiler için önemli bir stratejik avantaj yaratabilir. Aile birleşimi, her dosyada uygun olmayacaktır; fakat uygun olduğu dosyada şirket ve yatırım planının üzerindeki göç baskısını azaltabilir. Bu da yine UDI’nin resmî sisteminden çıkan pratik bir strateji sonucudur. (udi.no)

Kalıcı oturum hedefi stratejiyi nasıl değiştirir?

Norveç’te şirket kuran Türkler için kısa vadeli giriş ile uzun vadeli yerleşim aynı şey değildir. UDI’ye göre kalıcı oturum için kişi, son üç veya beş yılı kalıcı oturuma temel oluşturan izinlerle Norveç’te sürekli geçirmiş olmalıdır; çalışma göçü ve bazı aile birleşimi türleri çoğunlukla üç yıllık rejime girer. Ayrıca son üç yılda Norveç dışında toplam yedi aydan fazla kalınmaması, son on iki ayda en az 325.400 NOK gelir bulunması ve 1 Eylül 2025’ten sonra sözlü Norveççe ile sosyal bilgiler bakımından yeni sınav rejiminin karşılanması gerekir. (udi.no)

Bu nedenle oturum stratejisi seçilirken yalnızca “ilk izni nasıl alırım?” sorusuna değil, “üç yıl sonra kalıcı oturuma hangi izinle giderim?” sorusuna da cevap verilmelidir. İşverenli skilled worker yolu bu bakımdan en net hatlardan biridir. Gerçek self-employed skilled worker da uygun kullanıldığında aynı üç yıllık hatta girebilir. Buna karşılık kalıcı oturuma temel oluşturmayan geçici izinlere uzun süre harcamak, daha sonra stratejiyi geriye düşürebilir. Bu yüzden Norveç’te şirket kuran bir Türk için en akıllı plan, ticari yapıyı kalıcı oturuma giden izin türüyle erkenden eşleştiren plandır. (udi.no)

En sık yapılan stratejik hatalar

İlk hata, AS kurulumunu oturumla karıştırmaktır. Altinn’in ticari olarak çok uygun gördüğü AS yapısı, UDI bakımından kendiliğinden çalışma izni yaratmaz. İkinci hata, işverenli skilled worker iznini aldıktan sonra fiilen serbest iş yapmaya, müşteri almaya veya kendi şirketini işletmeye başlamaktır. UDI bunu açıkça yasaklamaktadır. Üçüncü hata, kendi işiyle başvuru yapmak isterken limited company yapısını self-employed oturum aracı sanmaktır; oysa UDI bu kategoride işletmenin normalde sole proprietorship olmasını beklemektedir. Dördüncü hata da kalıcı oturum hesabına sayılmayan izinlerle zaman kaybetmektir. (udi.no)

Bir başka önemli hata da başvuru zamanlamasını küçümsemektir. UDI’ye göre çalışma amaçlı oturum başvurusu yapan kişi kural olarak karar gelmeden çalışmaya başlayamaz; ancak sınırlı bir “early employment start” istisnası vardır. Bu nedenle Norveç’te şirket kurup hemen fiilî faaliyete geçeceğini düşünen Türk girişimcinin, ticaret planı ile göç takvimi arasındaki boşluğu hesaba katması gerekir. Aksi halde şirket kurulmuş olsa bile, başvuran şahsen o faaliyete hukuken başlayamayabilir. (udi.no)

Sonuç

Norveç’te şirket kuran Türkler için doğru oturum başvuru stratejisi, “şirket kurdum, şimdi oturum alırım” şeklinde kurulamaz. Doğru soru şudur: Ben Norveç’te hangi hukuki statüyle bulunacağım ve kurduğum şirket yapısı bu statüyle uyumlu mu? Eğer Norveç’te gerçek bir işveren ilişkisi kurulabiliyorsa, employer-backed skilled worker çoğu zaman en temiz ve kalıcı oturuma en net bağlanan yoldur. Eğer kişi gerçekten kendi kişisel uzmanlığına dayalı bir işi bizzat yürütecekse, self-employed skilled worker teorik olarak düşünülebilir; ancak bunun limited company ile her zaman örtüşmediği unutulmamalıdır. Aile birleşimi uygun olduğunda ise bazen en pratik hukuki zemin o olabilir. (udi.no)

Son tahlilde Norveç’te başarılı bir yatırım ve göç planı, şirket formunu, başvuru kategorisini, gelir modelini, aile durumunu ve kalıcı oturum hedefini tek bir stratejide birleştirebilen plandır. Norveç sistemi kuralları açık bir sistemdir; fakat ancak doğru soruyu soranlar için öngörülebilir sonuç verir. Şirket kurmak ticari başlangıçtır; oturum ise ayrı bir hukuk alanıdır. Türk girişimci için gerçek başarı, bu ikisini aynı dosyada doğru yerde buluşturmaktır. (info.altinn.no)