Выбор подрядчика для преобразования городской среды

 Данное всеобъемлющее юридическое руководство охватывает вопросы выбора подрядчиков в проектах по преобразованию городов, процесс принятия решений собственниками недвижимости в соответствии с Законом № 6306, требования к простому большинству голосов, строительные контракты в обмен на доли в земельном участке, залоговые депозиты, сроки сдачи, передачу права собственности, помощь в оплате аренды и расторжение договоров с подрядчиками.

---

Почему выбор подрядчика важен при преобразовании городов?

В проектах по преобразованию городов выбор подрядчика является одним из наиболее важных этапов процесса сноса опасного здания и строительства на его месте нового, безопасного. Владельцы недвижимости часто воспринимают процесс преобразования городов просто как «старое здание будет снесено, и будет построено новое». Однако, если подрядчик выбран неправильно, процесс преобразования может привести к многолетним судебным разбирательствам, незавершенному строительству, потере документов на собственность, проблемам с получением помощи в оплате аренды, некачественной или неполной работе, задержкам сдачи объекта и значительным экономическим потерям.

В проектах по преобразованию городов подрядчиком является не просто физическое или юридическое лицо, осуществляющее строительство. Подрядчик — это сторона, которая реализует проект на земельном участке, принадлежащем землевладельцам, контролирует процесс лицензирования, предоставляет финансирование, осуществляет техническую реализацию, отвечает за сдачу новых независимых единиц жилья и в большинстве случаев получает значительную экономическую выгоду в обмен на передачу земельных участков. Поэтому при выборе подрядчика недостаточно рассматривать только такие вопросы, как «кто предлагает больше квадратных метров?» или «кто обещает самую высокую арендную субсидию?».

Цель Закона № 6306 о преобразовании территорий, находящихся в зоне риска стихийных бедствий, состоит в определении порядка и принципов создания здоровой и безопасной среды обитания в соответствии с инженерно-архитектурными стандартами на территориях, находящихся в зоне риска стихийных бедствий, а также на участках и землях, содержащих опасные сооружения. Таким образом, выбор подрядчика при преобразовании городской среды – это не просто коммерческий выбор; это стратегическое юридическое решение с точки зрения безопасного строительства, прав собственности и экономического будущего собственников.

Проблемы, с которыми могут столкнуться владельцы недвижимости, выбрав неподходящего подрядчика, весьма серьезны. Подрядчик может не начать строительство, не получить разрешение, отказаться от проекта из-за финансовых трудностей, не выполнить работы в соответствии с техническими условиями, превысить сроки сдачи, не выполнить свои обязательства, несмотря на получение свидетельства о праве собственности, или ослабить контроль владельцев недвижимости, передав проект третьим лицам. Поэтому в проектах по благоустройству городов выбор подрядчика следует оценивать всесторонне до подписания контракта.

Что должны сделать владельцы недвижимости, прежде чем выбрать подрядчика?

Перед выбором подрядчика для проектов по благоустройству городских территорий собственникам необходимо уточнить правовой, технический и экономический статус своей собственности. В первую очередь, следует проверить, относится ли здание к категории опасных сооружений согласно Закону № 6306, завершена ли оценка рисков, на каком этапе находится процесс эвакуации и сноса, кто является собственниками, указанными в земельном реестре, как распределены доли в земельном участке, а также имеются ли какие-либо ипотечные кредиты, залоги, права пользования, обременения или другие ограничения на собственность.

Перед выбором подрядчика землевладельцы должны точно составить таблицу своих долей в земле. Это связано с тем, что в проектах городской трансформации процесс принятия решений часто основывается не на количестве собственников, а на их долях или соотношении их долей в земле. В руководстве по процедуре продаж Управления городской трансформации указано, что в рамках Закона № 6306 решения о новом строительстве на объектах недвижимости, подпадающих под действие закона, должны приниматься простым большинством голосов акционеров пропорционально их долям, и что регулируются процедуры уведомления несогласных собственников об этом решении и предложении.

Поэтому, прежде чем выбрать подрядчика, вопрос «сколько собственников согласны?» так же важен, как и вопрос «какова общая доля земли, принадлежащая согласившимся собственникам?». Даже если кажется, что большинство достигнуто по количеству проживающих в многоквартирном доме, простого большинства по доле земли может быть недостаточно. И наоборот, если меньшее число собственников владеет более чем половиной общей доли земли, они могут стать решающими в принятии решений.

Владельцам недвижимости также следует изложить свои ожидания в письменной форме до получения предложений от подрядчиков. Без уточнения таких вопросов, как: сколько отдельных помещений будет построено в новом здании, какие помещения будут распределены между владельцами, как будут распределены магазины или коммерческие площади, какой размер арендной платы будет предоставлен, каков будет срок сдачи в месяцах, на каком этапе будет осуществлена ​​передача права собственности, какая гарантия потребуется от подрядчика и как будут составлены технические условия, эффективно сравнить предложения подрядчиков невозможно.

Почему неправильно ориентироваться при выборе подрядчика только на количество предлагаемых квартир?

На практике наиболее распространенная ошибка, которую допускают владельцы недвижимости, — это сосредоточение внимания исключительно на обещанном количестве отдельных помещений или площади при выборе подрядчика. Однако подрядчик, предложивший самую высокую цену, не всегда является самым надежным. На самом деле, в некоторых случаях нереалистично высокие цены могут быть существенным признаком того, что проект останется незавершенным.

Если подрядчик предлагает владельцам недвижимости очень высокие расценки, обещает долгосрочную помощь в оплате аренды и гарантирует большую площадь, но не может документально подтвердить свою финансовую состоятельность, залоговое обеспечение, наличие технического персонала и опыт работы над предыдущими проектами, следует проявлять осторожность. В проектах по преобразованию городов, хотя обещанные высокие расценки могут казаться привлекательными на бумаге, если подрядчик не сможет обеспечить финансирование, здания владельцев недвижимости могут быть снесены, их доли в земле переданы, а проект останется незавершенным.

При выборе подрядчика следует оценить экономическую реалистичность предложения. Необходимо учитывать права на зонирование земельного участка, стоимость строительства, расходы на разрешения и сборы, затраты на финансирование, помощь в оплате аренды, доход подрядчика от продаж, рыночные условия и сроки завершения проекта. Если предложение не соответствует рыночным условиям, это может принести владельцам недвижимости невыгоду, а не выгоду.

Поэтому в процессе выбора подрядчика собственникам недвижимости следует искать ответы не только на вопрос «сколько квартир будет сдано?», но и на следующие вопросы: Может ли подрядчик финансировать этот проект? Выполнял ли он/она подобные проекты ранее? Может ли он/она предоставить гарантию? Предусмотрены ли штрафы в случае задержки проекта? Достаточна ли техническая спецификация? Осуществляется ли передача права собственности поэтапно? Четко ли определены обязательства по лицензированию и разрешению на ввод в эксплуатацию? Регулируется ли ответственность в случае некачественного выполнения работ?

Как проверить финансовую состоятельность подрядчика?

При выборе подрядчика для проектов по преобразованию городов одним из первых критериев является его финансовая состоятельность. Это связано с тем, что проекты по преобразованию городов требуют значительных капиталовложений, стабильного денежного потока и долгосрочного финансирования. Если финансовая структура подрядчика слаба, в середине строительства могут возникнуть проблемы с финансированием. Это может привести к остановке проекта, убыткам для владельцев недвижимости от потери арендной платы и незавершенности нового здания на долгие годы.

При проверке финансовой состоятельности подрядчика следует изучить данные торгового реестра компании, информацию о задолженности по налогам и социальному страхованию, банковские рекомендации, финансовую отчетность, текущие и завершенные проекты, историю банкротств или несостоятельности, исполнительные производства и материалы судебных дел. Особенно в последние годы многие подрядные компании не справляются с финансовым бременем одновременного выполнения множества проектов. Поэтому простого заявления о том, что «компания выглядит крупной», недостаточно.

Владельцам недвижимости следует, по возможности, запросить у подрядчика банковскую гарантию, окончательную гарантию, гарантию исполнения контракта, страховой полис или аналогичное обеспечение. В контрактах, заключенных без такого обеспечения, владельцам недвижимости может быть сложно возместить свои убытки, если подрядчик бросит проект на полпути. Особенно если предполагается передача права собственности, она должна быть привязана к ходу строительства и осуществляться поэтапно.

При оценке финансовой состоятельности подрядчика не следует полагаться исключительно на заявления компании. Подрядчика следует попросить предоставить разрешения на строительство, документы о передаче объекта, рекомендации и отзывы собственников недвижимости о выполненных ранее проектах. Необходимо провести расследование, чтобы выяснить, были ли задержки в завершении проектов, заявления о некачественном выполнении работ, проблемы с разрешениями или эксплуатацией, а также судебные иски против собственников недвижимости.

Техническая компетентность и опыт подрядчика

В проектах по преобразованию городов еще одним важнейшим фактором при выборе подрядчика является техническая компетентность. Новое здание, которое будет построено на месте аварийной постройки, должно соответствовать сейсмическим нормам, правилам зонирования, требованиям к получению разрешений, правилам строительной инспекции и техническим спецификациям. Поэтому следует оценивать не только финансовую состоятельность подрядчика, но и его технический персонал и опыт в строительстве.

Необходимо изучить предыдущий опыт подрядчика, включая количество завершенных проектов, характер этих проектов, наличие опыта реализации аналогичных по масштабу проектов по реконструкции, его технический персонал, команду инженеров и архитекторов, опыт в процессах строительной инспекции, цепочку поставок и возможности управления проектами. Технический опыт особенно важен в случаях, связанных с плотной застройкой, узкими участками, центрами городов с высокой плотностью населения и районами с устаревшей инфраструктурой.

Одним из важнейших документов с точки зрения технической квалификации является техническая спецификация. В технической спецификации должны быть подробно описаны материалы, используемые в новом здании, класс бетона, свойства стали, системы изоляции, марка лифта, характеристики окон и стекла, тепло- и звукоизоляция, электротехнические и механические установки, конструкции общих зон, напольные покрытия, а также сантехника и кухонное оборудование.

Если технические характеристики оставлены расплывчатыми, подрядчик может попытаться избежать претензий по поводу нарушения контракта, используя самые дешевые материалы. Поэтому общих заявлений типа «будут использоваться первоклассные материалы» недостаточно. Необходимо четко указать марку, стандарт качества, технические характеристики, условия приемки альтернативных продуктов и стандарт применения.

Как следует оценивать договор на строительство в обмен на долю в земельном участке?

В проектах по преобразованию городов наиболее важным результатом выбора подрядчика часто является подписание строительного контракта в обмен на долю в готовом здании или договора о долевом участии в строительстве на земельном участке. Этот контракт регулирует право собственников недвижимости на получение новых независимых единиц жилья от подрядчика в обмен на передачу их долей в земельном участке. Если контракт составлен ненадлежащим образом, права собственников недвижимости не будут должным образом защищены, независимо от того, насколько удачным может показаться выбор подрядчика.

В строительном договоре, основанном на доле в готовом здании, должны быть четко указаны стороны, информация о недвижимости, процесс оценки рисков, доли в земельном участке, реализуемый проект, разделение независимых единиц и обязательства подрядчика. Не следует оставлять неясными такие вопросы, как: какая независимая единица будет передана какому собственнику, чистая и общая площадь независимых единиц, порядок оценки разницы в этажах и фасадах, порядок распределения при наличии магазинов или коммерческих помещений, а также распределение парковочных и складских площадей.

Срок поставки должен быть четко определен в договоре. Будет ли срок поставки отсчитываться с даты получения разрешения на строительство, даты передачи объекта, даты разрешения на снос или даты разрешения на строительство? Если на эти вопросы нет четких ответов, ответственность подрядчика в случае задержки становится сомнительной.

Кроме того, в договоре должны быть указаны любые штрафы или компенсации за задержки. Если подрядчик превысит срок сдачи объекта, какую ежемесячную сумму он будет выплачивать каждому собственнику недвижимости? Будет ли эта сумма зачтена в счет помощи в оплате аренды? Существует ли верхний предел для штрафа за задержку? Что считается форс-мажором? Эти пункты должны быть четко указаны.

Передача права собственности должна осуществляться поэтапно

Один из самых больших рисков для собственников недвижимости в проектах городской трансформации — это преждевременная передача своих долей в собственности или правовых документов подрядчику. Если подрядчик приобретает значительную часть правовых документов до получения разрешений, начала строительства или достижения определенного уровня строительства, безопасность собственников ослабевает. Если подрядчик впоследствии не завершает проект, спор о передаче прав собственности становится более сложным.

Поэтому передача прав собственности должна осуществляться поэтапно в зависимости от стадии строительства. Например, определенный процент может быть передан при получении разрешения на строительство, другой процент — при завершении фундамента, третий — при завершении черновых работ, четвертый — при завершении отделочных работ, и последний — при получении разрешения на ввод в эксплуатацию. Эта система является одной из важнейших гарантий для собственников недвижимости.

В договоре должно быть четко указано, на каком этапе будут переданы подрядчику независимые единицы. Кроме того, право подрядчика продавать или передавать свои доли третьим лицам должно быть ограничено. В противном случае подрядчик может продать свои собственные независимые единицы и использовать проектное финансирование для других целей, не выполняя своих обязательств перед собственниками.

В руководстве Управления по преобразованию городов по процедуре продажи акций также указано, что такие документы, как процедуры регистрации права собственности после продажи, цена продажи и договор, подписанный покупателем с подрядчиком, будут занесены в информационную систему ARAAD. Это свидетельствует о том, что процессы оформления права собственности и заключения договоров в рамках преобразования городов осуществляются в тесной связи с электронными системами и административными записями.

Какие гарантии следует получить от подрядчика?

При выборе подрядчика для проектов по благоустройству городских территорий необходимо учитывать вопрос о залоговом депозите. Залоговый депозит является важнейшей гарантией для собственников недвижимости на случай невыполнения подрядчиком своих обязательств и возмещения убытков. В договорах без залогового депозита единственным выходом для собственников недвижимости является подача иска; однако судебные разбирательства могут быть длительными, а если подрядчик находится в затруднительном финансовом положении, шансы на возмещение убытков могут быть ограничены.

В качестве обеспечения, которое может быть предоставлено подрядчиком, могут выступать банковская гарантия, гарантийное обязательство, ипотека, поручительство, страховой полис, страхование завершения строительства, вексель или механизм поэтапной передачи права собственности. Выбор подходящего вида обеспечения должен определяться исходя из масштаба проекта, финансовой структуры подрядчика, стоимости недвижимости и склонности собственников к риску.

Важно не только наличие гарантии, но и её содержание. При каких обстоятельствах гарантия будет конвертирована в денежный эквивалент? Может ли она быть использована в случае задержки? Будет ли она действительна в случае некачественного выполнения работ? Если подрядчик откажется от проекта, будет ли гарантия взыскана немедленно? Будет ли гарантийный срок действовать до выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию? Эти вопросы должны быть четко оговорены в договоре.

Владельцы недвижимости также должны убедиться в подлинности и возможности взыскания залога. Например, простого гарантийного заявления, выданного собственной компанией подрядчика, может быть недостаточно. Более надежные гарантии, такие как банковская гарантия, обеспечивают большую защиту владельцев недвижимости.

Как следует регулировать в договоре предоставление помощи в оплате аренды жилья и расходы на переезд?

В проектах по преобразованию городов помощь в оплате аренды является важнейшим козырем при выборе подрядчика. Собственники и арендаторы, эвакуированные из-за аварийных зданий, могут получить административную помощь в оплате аренды или поддержку при переселении при определенных условиях. Однако в договоре также может быть оговорено, что подрядчик оплатит дополнительную помощь в оплате аренды.

Размер субсидии на аренду, выплачиваемой подрядчиком, должен быть четко и точно оговорен в договоре. С какой даты начнется выплата субсидии? С даты выселения, с даты сноса или с даты получения разрешения? На сколько месяцев будут производиться выплаты? Будет ли сумма одинаковой для всех собственников недвижимости? Будет ли субсидия на аренду продолжаться в случае задержки? Будут ли арендаторам также компенсированы расходы на переселение? Эти вопросы не должны оставаться неясными.

Подрядчики иногда используют общие формулировки, например: «В период строительства будет предоставлена ​​помощь в оплате аренды». Этого недостаточно. Необходимо уточнить, будут ли продолжаться выплаты в случае продления срока строительства, возобновятся ли выплаты в случае задержки выдачи разрешений и будут ли выплаты прекращены в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы.

Вопрос о компенсации арендной платы следует рассматривать также в совокупности со сроками поставки и штрафами за задержку. Подрядчик может попытаться избежать как выплаты компенсации арендной платы, так и штрафов за задержку. В договоре должно быть четко указано, являются ли эти расходы независимыми друг от друга.

Простое большинство и несогласные собственники недвижимости при выборе подрядчика

В проектах по преобразованию городов выбор подрядчика часто невозможен при единогласном согласии всех собственников недвижимости. Некоторые собственники могут предпочесть другого подрядчика, счесть контракт рискованным или вообще не желать участвовать в проекте. В действующей системе для новых застроек на объектах недвижимости, подпадающих под действие Закона № 6306, принцип принятия решений простым большинством голосов акционеров пропорционально их долям приобрел важное значение. В руководстве Управления по преобразованию городов поясняется, что это решение и предложение доводятся до сведения несогласных собственников, а сделки купли-продажи осуществляются через информационную систему ARAAD, интегрированную с системами электронного правительства и земельного кадастра.

Поэтому при выборе подрядчика необходимо учитывать и права несогласных собственников недвижимости. Если большинство собственников недвижимости согласились с решением подрядчика, то собственников, не согласных с ним, необходимо надлежащим образом уведомить о предложении, которое должно включать условия соглашения. В предложении должны быть четко указаны условия договора с подрядчиком, разделение на отдельные помещения, сроки сдачи, помощь в оплате аренды, залог и другие важные условия.

Просто сказать несогласным землевладельцам: «Большинство выбрало этого подрядчика, подписывайте», — недостаточно. Землевладелец должен понимать, какой договор он заключает, какие права у него будут, какие риски он возьмет на себя, и что его доля земли может быть продана, если он не примет предложение. В противном случае продажа доли земли, уведомление о предложении или действительность решения могут стать предметом судебных разбирательств в будущем.

Как происходит расторжение договора с подрядчиком?

В проектах по преобразованию городов выбор подрядчика так же важен, как и определение порядка расторжения контракта в случае невыполнения выбранным подрядчиком своих обязательств. Если подрядчик не начинает строительство, бросает проект на определенном этапе или не продолжает работы с достаточным количеством персонала и оборудования для завершения проекта, собственникам недвижимости может потребоваться расторгнуть контракт.

В соответствии с Законом № 6306, расторжение договоров подряда регулируется особыми условиями. Согласно действующим правилам, решение о расторжении договоров должно приниматься простым большинством голосов собственников пропорционально их долям, при этом к решению о расторжении не предъявляются какие-либо формальные требования.

На данном этапе владельцам недвижимости следует в первую очередь убедиться, что процесс расторжения договора не является поспешным или неполным. Действительно ли подрядчик допустил просрочку? Виноват ли подрядчик в задержке начала строительства? Существуют ли какие-либо административные или судебные препятствия? Могло ли невыполнение владельцами недвижимости своих обязательств остановить работы? Каков ход строительства? Как определялось состояние бригады и оборудования? Расторжение договора без ответа на эти вопросы может привести к новым спорам.

В случае расторжения договора с подрядчиком возникает множество вопросов, включая передачу права собственности, оплату выполненных работ, продажу третьим лицам, претензии подрядчика, возмещение убытков собственникам имущества и выбор нового подрядчика. Поэтому положения о расторжении договора должны быть четко определены с самого начала.

Основные положения, которые должны быть включены в договоры при выборе подрядчика

В проектах по преобразованию городов в договоре, подлежащем подписанию после выбора подрядчика, должны быть четко указаны как минимум следующие пункты:

Информация о сторонах и объектах недвижимости: собственники, доли в земельном участке, независимые единицы, информация о квартале и земельном участке, статус здания, представляющего опасность, и полномочия представителя должны быть четко определены.

Обязательства по проекту и получению разрешений: В документе должно быть указано, какой проект будет готовить подрядчик, сроки получения разрешения и кто несет ответственность за оплату расходов по получению разрешения.

Распределение помещений: Необходимо четко указать, какое помещение будет выделено какому владельцу, его чистую и общую площадь, любые различия в стоимости дополнительных помещений, а также совместное использование магазинов и парковочных мест.

Технические характеристики: Необходимо детально проработать качество материалов, стандарты строительства, общие зоны, лифты, изоляцию, электротехнические, механические и архитектурные работы.

Срок поставки: Необходимо указать дату начала срока поставки, условия его продления и штрафные санкции за задержки.

Штраф за задержку: размер ежемесячной платы, которую подрядчик будет выплачивать владельцам недвижимости в случае превышения сроков сдачи объекта, должен быть четко указан.

Помощь в оплате аренды: необходимо определить дату начала, продолжительность, размер и возможность продолжения помощи в случае задержек.

Обеспечение: Необходимо предоставить банковскую гарантию, гарантию исполнения обязательств, поэтапную передачу права собственности или другие виды обеспечения.

Передача прав собственности: Передача прав подрядчику должна осуществляться поэтапно и зависеть от хода строительства.

Требование о наличии разрешения на ввод в эксплуатацию: необходимо указать, что передача объекта считается завершенной только после получения разрешения на ввод здания в эксплуатацию.

Некачественная работа и гарантия: необходимо урегулировать срок ответственности, порядок устранения недостатков и условия гарантии в отношении некачественной или неполной работы.

Расторжение договора: Процедура расторжения договора должна быть оговорена в случае, если подрядчик не начинает работы, отказывается от проекта, не получает необходимые разрешения, не предоставляет гарантию или нарушает условия договора.

Наиболее распространенные ошибки, которые допускают владельцы недвижимости при выборе подрядчика

Наиболее распространенная ошибка, которую допускают владельцы недвижимости, — это выбор подрядчика, основываясь исключительно на устных обещаниях. Обещания вроде «Я построю вам квартиру побольше», «Я буду выплачивать большую субсидию на аренду» или «Я сдам все через два года» не являются гарантией в пользу владельца недвижимости, если они не прописаны в договоре.

Вторая ошибка — это неспособность проверить финансовую устойчивость подрядчика. Необходимо изучить прошлые проекты компании, ее долги, судебные иски, финансовые возможности и способность предоставить залог.

Третья ошибка — преждевременная передача права собственности. Передача доли в земельном участке до того, как подрядчик достигнет достаточного уровня строительства, сопряжена со значительным риском.

Четвертая ошибка — это слишком общие технические характеристики. Такие фразы, как «качественные материалы» или «роскошная конструкция», не обеспечивают достаточной защиты в случае споров.

Пятая ошибка — неясность в указании даты начала периода передачи объекта. Необходимо четко указать, с какой даты начинается этот период: с даты получения разрешения, с даты передачи объекта или с даты сноса.

Шестая ошибка заключается в слабом регулировании штрафов за просрочку платежей и помощи арендаторам. Необходимо предусмотреть надежные положения о компенсации собственникам недвижимости в случае задержки платежа со стороны подрядчика.

Седьмая ошибка — это ненадлежащее уведомление собственников, не согласных с решением по предложению. Такая ситуация может привести к спорам в будущем по поводу продажи доли в земельном участке и договора с подрядчиком.

Заключение

В проектах по преобразованию городов выбор подрядчика является одним из важнейших решений, напрямую влияющих на будущие права собственности, экономические интересы и безопасность новой постройки для собственников. Выбор подходящего подрядчика — это не просто принятие самой высокой цены. Необходимо оценивать финансовую устойчивость подрядчика, его техническую компетентность, опыт реализации проектов, способность предоставлять гарантии, условия контракта, сроки выполнения, систему передачи прав собственности и гарантии, предоставляемые собственникам.

Целью преобразования городов в соответствии с Законом № 6306 является создание безопасных и здоровых жилых пространств. Поэтому при выборе подрядчика следует уделять меньше внимания краткосрочным экономическим обещаниям и больше — возможности фактического завершения проекта и защите прав собственников недвижимости в рамках договора.

Наиболее безопасный подход для собственников недвижимости заключается в том, чтобы изучить текущие данные земельного кадастра, точно рассчитать долю большинства земельных участков, получить письменные предложения от нескольких подрядчиков, сравнить каждое предложение с финансовой и технической точек зрения, поручить проверку контракта опытным юристам и техническим специалистам, осуществить передачу права собственности поэтапно, получить надежное залоговое обеспечение и надлежащим образом уведомить собственников недвижимости, не согласных с принятым решением.

В заключение следует отметить, что выбор подрядчиков в проектах по преобразованию городов не должен быть поспешным. Неправильно выбранный подрядчик может привести к тому, что здания владельцев недвижимости будут снесены, а земля останется пустой на долгие годы. Правильно выбранный подрядчик, связанный надлежащим договором, может обеспечить владельцев недвижимости безопасным, ценным и соответствующим законодательству новым сооружением. Поэтому выбор подрядчика является одним из важнейших этапов процесса преобразования городов, не только с коммерческой, но и с юридической и стратегической точки зрения.