Reestructuración de deuda en clubes deportivos
Introducción: ¿Por qué son comunes las crisis de deuda en los clubes deportivos?
Los clubes deportivos profesionales, especialmente los de fútbol, se encuentran entre las instituciones más endeudadas de Turquía y del mundo.
Las principales razones son:
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Gastos de transferencia excesivos
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Comisiones de gerentes
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Alta carga salarial
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Flujo de efectivo irregular
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Dependencia excesiva de los ingresos por radiodifusión
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Decisiones de gestión erróneas
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Presión del Fair Play Financiero
Por ello, la reestructuración de la deudase ha convertido en una cuestión legal y financieramente necesaria.
Reestructurar las deudas de los clubes no es simplemente una decisión financiera; obtener la licencia de la TFF, asegurar los derechos de participación de la UEFA y garantizar la continuidad del club .
I. Tipos de deuda en los clubes deportivos
La estructura de deuda de un club generalmente se puede clasificar bajo cinco categorías principales:
1. Pasivos financieros
(Préstamos, deudas bancarias, carga de intereses)
2. Deuda pública
(Impuestos, cotizaciones a la seguridad social, multas administrativas)
3. Deudas con jugadores y cuerpo técnico
(Salario, bonificación, prima de firma, compensación)
4. Deudas por comisiones de gerentes y agentes
5. Cuentas por pagar comerciales
(Compras, proveedores, adquisición de servicios)
Estas deudas afectan tanto a la estructura financiera del club como a su éxito deportivo.
II. Fundamento jurídico de la reestructuración de la deuda
En Turquía, los clubes deportivos pueden reestructurar sus deudas basándose en tres fuentes legales principales:
1. Acuerdos de asociación bancaria (modelo de reestructuración de clubes de fútbol)
Se trata de un modelo de estructuración privada respaldado por el Estado.
2. Ley N° 7326 y Leyes Similares de Reestructuración (Deudas Públicas)
Se reestructurarán las deudas tributarias y de seguridad social.
3. Acuerdos con los acreedores y mecanismos de aplazamiento de la quiebra
Dado que los clubes deportivos también son empresas comerciales, pueden declararse en bancarrota.
III. Modelos de reestructuración
1. Asociación de Bancos – Modelo de Reestructuración Financiera para Clubes Deportivos
Este modelo se implementó en 2019.
Ventajas:
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El plazo de vencimiento del préstamo se extiende hasta 10 años
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Se podrá conceder un período de gracia de dos años para el pago del capital
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Se reducen los tipos de interés
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Todas las deudas de préstamos se consolidan bajo un mismo techo
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El club se compromete a la disciplina financiera
Responsabilidades:
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Una parte significativa de los ingresos se asigna
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El gasto en transferencias está restringido
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El presupuesto salarial está bajo control
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Los estados financieros de fin de año se presentan a los bancos
2. Reestructuración de la deuda pública (impuestos - seguridad social)
Gracias a las leyes de reestructuración, los clubes pueden:
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Se benefician de la reducción de los tipos de interés
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Puedes pagar a plazos
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Es posible que algunas de las deudas se cancelen
Estos elementos son muy importantes en lo que respecta a los criterios de concesión de licencias.
3. Concordato (Reestructuración Comercial)
Clubes en dificultades:
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Aplazamiento de los pagos de deudas
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Llegar a un acuerdo con los acreedores
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Detener los procedimientos de cobro de deudas
Pueden solicitar un concordato.
Ventajas:
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Se suspenden todos los procedimientos de ejecución
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El flujo de caja se aliviará
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El poder de negociación aumenta
Riesgos:
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Esto podría impedir la obtención de una licencia de la UEFA
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La confianza entre los aficionados y los patrocinadores podría disminuir
IV. Gestión de la deuda según los criterios de licencia de la TFF-UEFA
Los clubes que deseen obtener una licencia deben cumplir los siguientes criterios:
1. El problema del patrimonio neto negativo
Si el patrimonio neto del club ha caído en terreno negativo, no puede obtener una licencia.
2. Riesgo de prohibición de transferencias
Si no se pagan las deudas de los jugadores, la Federación Turca de Fútbol (TFF) y la FIFA impondrán una prohibición de fichajes.
3. Deudas disciplinarias de TFF
Los clubes que no cumplan con las decisiones de arbitraje y del TAS se enfrentarán a sanciones severas.
4. Restricciones del Fair Play Financiero (FFP) de la UEFA
Los gastos totales del club en salarios y traspasos no pueden superar el 70% de sus ingresos.
V. Estrategias legales para clubes en proceso de reestructuración de deuda
Estrategias que un abogado debe seguir en la reestructuración de deudas:
1. Creación de un inventario de deudas
Todas las deudas del club deben enumerarse partida por partida:
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Deudas vencidas
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Deudas próximas a su vencimiento
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Las deudas en cuestión en la demanda
2. Negociaciones colectivas con los acreedores
El club debería utilizar el método de negociación colectiva, no las negociaciones individuales.
3. Replantear con Banks
Utilizando el modelo de la Asociación de Bancos, las deudas pueden consolidarse bajo una misma entidad.
4. Reestructuración de deudas tributarias y de seguridad social
La deuda pública tiene prioridad.
5. Asignación de ingresos por infraestructura, ingresos por radiodifusión y patrocinios
Los contratos de cesión deben ser elaborados por profesionales.
6. Reestructuración de contratos de agentes y jugadores
Los contratos excesivamente costosos pueden renegociarse.
7. Fortalecimiento del sistema de auditoría interna del club
La disciplina financiera del club debe ser sostenible.
VI. Riesgos legales en el proceso de reestructuración de la deuda
1. Prohibición de transferencias debido a deudas vencidas
La TFF y la FIFA lo implementan automáticamente.
2. Sanción de la UEFA
Se aplica en casos de deuda excesiva.
3. Daños a la reputación comercial del club
Los patrocinadores pueden rescindir los acuerdos.
4. Responsabilidad personal de los directivos del club
Los gerentes serán responsables de las deudas tributarias y de seguridad social.
5. Demandas de agentes
El impago de las comisiones a los agentes puede dar lugar a elevadas reclamaciones de indemnización ante la FIFA.
VII. Recomendaciones para una reestructuración exitosa
Sugerencias viables para los clubes:
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Debería crearse un comité de disciplina financiera
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La gestión de contratos debe profesionalizarse
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Es necesario revisar el presupuesto de transferencias
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Las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar deben agruparse
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Se debe llevar a cabo un proceso transparente con los bancos
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Se debe mantener una comunicación fluida con los funcionarios de la UEFA y la TFF
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Los ingresos del club deben estar diversificados (productos con licencia, comercio electrónico, marketing global)
VIII. Rendimiento del club tras la reestructuración
El club tras la reestructuración:
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Tendrán un presupuesto más equilibrado
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Racionaliza la política de transferencias
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Aumenta la confianza entre los aficionados y los patrocinadores
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El nivel de riesgo disminuye dentro de la federación
La estabilidad económica trae consigo el éxito deportivo.
Conclusión
La reestructuración de la deuda en los clubes deportivos es un proceso legal necesario para garantizar la disciplina financiera, el cumplimiento de los criterios de licencia de la TFF y la UEFA, la preservación de la existencia del club y su futuro próspero.
Por lo tanto, los clubes deben gestionar sus deudas con profesionales, hacer transparentes sus estados financieros y llevar a cabo el proceso de reestructuración en coordinación con abogados, asesores financieros y expertos en finanzas.
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