公司应该首先在哪里获得专利?
国际专利战略中最昂贵的错误是认为“国家越多,保护力度就越大”。对于商业公司而言,关键不在于到处申请专利,而在于 以正确的顺序在最能保护其商业模式和增长计划的国家申请专利。 因为国家选择直接决定了专利的商业价值:选错国家=高成本+低回报。
下面,我将运用专业的决策标准,解释公司应该如何选择获得首批专利的国家。.
A) 为什么国家选择是战略的核心?
由于专利权具有地域性,
所以,选择哪个国家/地区决定了以下几点:
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该专利在哪个市场能够盈利?
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他们将在哪里阻止对手?
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它将保障哪条生产链?
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如果发生违规行为,哪个国家会迅速实施强有力的制裁?
简而言之,选择一个国家意味着要考虑专利的 保护效力及其商业回报 。
B) 确定首批专利国家的四个主要标准
1) 目标销售市场
第一道防线应该设在产品/服务销售的国家。
这是因为收入来源主要来自这些市场,而这些市场的假冒风险也最高。
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这是一个庞大的消费市场吗?
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这是一个B2B销售额很高的国家吗?
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监管壁垒高吗?(例如制药、国防、医疗等行业)
2) 制造中心
该专利提供源头保护,无论公司在哪里生产/委托生产其产品。
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生产中心,例如中国、德国、美国和韩国。
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与 OEM/ODM 合作的国家
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供应关键部件的国家
如果生产国没有为产品申请专利,那么仿冒就开始了。.
3) 拥有强大竞争对手据点的国家
在对手总部获得专利, 把他们困在了自己的地盘上 。
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竞争对手的研发和生产国家
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竞争对手最畅销的市场
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竞争对手专利组合集中的领域
一项能够在国内市场压制竞争对手的专利,也能在全球市场上带来心理优势。.
4) 具有海关/过境影响的国家(海关和过境)
有些国家是物流枢纽。
在这些地方拥有专利, 在边境阻止侵权产品入境 。
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欧盟准入国家(荷兰、德国、意大利等)
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大型港口/配送中心
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区域贸易走廊
过境国是一道“秘密锁”,尤其对于出口企业而言。.
C) 选择“第一个国家”的排名逻辑
公司通常按以下顺序进行操作:
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主要销售市场 (收入来源地)
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主要生产/供应国 (假冒产品可能源自此地)
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竞争对手的核心国家 (从源头上阻止竞争)
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战略过境国 (海关当局)
这种排名方式兼顾了防护性和成本平衡。.
D) 不要忘记区域体系(例如欧盟/欧洲专利局)
某些地区的系统允许通过单个应用程序访问多个国家/地区的数据。
这对公司来说具有以下优势:
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不要按国家分摊成本,而是 通过单一渠道进行管理。
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在市场准入阶段 同时提供广泛的保护
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促进投资组合跟踪
对于以欧洲为目标市场的公司而言,区域路线是“第一波保护”的理想选择。.
E) 国家选择的其他制度标准
除了以上四个主要标准外,公司还会考虑以下“微调”问题:
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该国 对专利侵权行为的处罚力度如何
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法院和专家系统效率高吗?
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该投资组合的年度维护费和翻译费用是否合理?
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专利性评估方法是否能灵活应用于特定领域?(尤其是软件/人工智能/生物技术领域)
这些标准造成了市场规模相同的两个国家之间的差异。.
F) 结论:公司应该首先在哪些方面获得专利?
专业的公司方法:
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不要到处申请专利,只在有用的地方申请。
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根据市场、生产、竞争对手和运输等原则选择国家。
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利用区域系统进行第一波防护。
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必须考虑执法权力和成本。.
通过这种方式,该公司建立了全球保护,这种保护不是“分散”其专利预算,而是集中专利预算并将其转化为竞争优势。